2026.10北新機材株式会社 様 AI 導入のご案内
現場に入り、聞き取りながら、その会社だけの仕組みをつくる。
業務に、
AI を組み込む。
Ceed
北新機材株式会社 様 ／ AI 導入のご案内
Ceed ／ 2026.10
CEED · SNS & DATA PARTNER · 2026
株式会社Ceed
Ceed
About
01
Ceedについて
AIによるコンテンツ制作・SNS運用と、業務の仕組みづくりを行っています。
WHAT WE DO
AIを活用した制作と、
現場で使う仕組みの実装
コンテンツの企画・制作・SNS運用から、
社内で制作を続けるためのツールづくりまで。
実際に使うところまでご一緒します。
2024.01
設立
8名
チーム
6カ国
メンバーの国籍
東京
本社
| ご一緒している企業 | 東京通信YOMITECalomyADWAYS |
| 株主 | KusabiDecimaBase PartnersZVCCARTAADWAYS |
02
Menu
02
3 つのサービスで、業務に AI を入れる。
自社の AI 制作基盤で培った仕組みづくりを、3 つの形でご一緒します。
基盤
AI コンテンツ制作基盤
企画・生成・投稿・振り返りまでを、自社で回している仕組み。
01AI × SNS の大量運用
AI で、オーガニックのアカウントを回す
企画・生成・投稿を AI で量産
数十のアカウントを同時に運用
再生と獲得の数字で振り返る
02社内業務の AI 化
AI 専任の右腕が、チームに加わる
業務を見て、仕組みに落とす
社内ツール・データの整備
社内で直せる形で引き継ぐ
03売上・在庫・予測の基盤
数字で、仕入れと販売を決める
売上基盤
在庫管理
売上予測
03
Service 01
03
AI × SNS の大量運用
オーガニックのアカウントを AI で大量に回し、アプリや商品の認知と獲得をつくる。
累計
2
億回再生を突破
同じ仕組みで運営している
自社メディアの一部です。
歴史・カルチャー
江戸の裏話
Instagram · @edo_ura_banashi
月間累計再生数
878.7万回以上
フォロワー
3.3万人
歴史・雑学
江戸の闇ファイル
Instagram · @edo_yami_file2
月間累計再生数
451.1万回以上
健康・ダイエット
人生逆転コミック
Instagram · @diet_kotoba_lab
月間累計再生数
418.9万回以上
04
Service 02
04
社内業務の AI 化
必要な期間だけ、AI に強い 1 人がチームに加わる。
RIGHT HAND
月額で、
AI に強い 1 人が
チームに加わる
受け持つ範囲を決めて、月ごとに入る。社内のメンバーと同じように、現場で動く。
右腕が受け持つこと
01
業務を見て、仕組みに落とす
現場で業務の流れを聞き取り、AI に任せる部分を仕様にする。
02
社内ツール・データを整える
業務で使う画面やデータのつながりを、つくり、整える。
03
いまの仕組みを直す
すでにある仕組みの改修と、日々の直しを受け持つ。
04
社内で直せる形で引き継ぐ
つくったものの中身を共有し、社内で回せる形で渡す。
仕様を受けて納めて終わりではなく、チームの一員として現場で動く。
05
Service 02
05
人の時間は、人にしかできない仕事に。
毎日の業務の中に、AI に任せられる仕事が埋もれている。
人の時間を取っている、よくある作業
毎週の集計と、レポートづくり
問い合わせへの、同じような返信
システム間の、データの転記
資料や投稿文の、下書き
RIGHT HAND
任せられる仕事は、
右腕が AI に移す。
いまAI に任せると
毎週、数字を集めて表にする
→
集計とレポートが、自動で届く
同じような問い合わせに、一件ずつ返す
→
返信の下書きを、AI がつくる
システムからシステムへ、手で写す
→
データが、自動でつながる
資料や投稿文を、白紙から書く
→
下書きから、始められる
その時間を、判断と提案に戻す。
06
Service 03
06
売上・在庫・予測の基盤
仕組みも、裏側の予測モデルも、Ceed が自社で持っている。
入ってくるデータ
受注・売上
EC・店舗・卸の売上を取り込む
在庫・入出荷
倉庫と店舗の在庫、入荷の予定
広告・販促
配信の結果と、セールの予定
→
Ceed がつくる仕組み
01 売上基盤
散らばった売上を 1 か所に集め、毎日そろえる
02 在庫管理
欠品と過剰在庫を、起きる前に知らせる
03 売上予測
商品ごとの先の売上を出し、発注量に変える
▲ 支える
INSIDE
裏側の予測モデル
Ceed が自社で開発・保有。
御社のデータに合わせて調整する。
御社のデータに合わせて調整する。
→
出てくるもの
毎朝の画面
売上と在庫が、一目で分かる
欠品・過剰の知らせ
手を打つべき商品が届く
発注量の目安
予測をもとに、いくつ仕入れるか
売上の見込み
来月以降の着地を、先に読む
既製のツールを入れるのではなく、自社のモデルを御社の業務に合わせて組む。
動く試作を見る →07
WHY CEED
07
なぜ Ceed なのか
既製品を入れず、数字を置き、使われ続けるところまで持つ。
01 / CUSTOM
カスタマイズして作る
既製品を入れるのではなく、その会社の業務に合わせて一から作る。
02 / KPI
KPI を置いて伴走する
最初に一緒に追う数字を決め、その数字に向けて作り直し続ける。
03 / TO THE END
最後まで一緒に走る
企画 → 作成 → 修正 → 実際の業務フローへの定着 → 改善まで、一緒に責任を持って走る。作って終わりにしない。
04 / MONTHLY
月額固定で、メンバーが 1 人増える
月額は固定。チームにメンバーが 1 人加わる感覚で、必要なものを一緒に作り続ける。
NOT OUTSOURCING
受託開発ではない
仕様を受けて納めて終わり、ではない。チームの一員として現場に入り、使われ続けるところまで持つ。
08
Why Ceed
08
Ceed がお役に立てる理由
現場に入り、聞き取りながらつくる。それが Ceed の進め方です。
進め方
現場に入り、
聞き取りながらつくる。
聞き取りながらつくる。
業務を現場で横から見て、週 1 回ほど「なぜそう判断したか」を聞き取る。聞き取った内容をその場で仕様に落とし、使われる形に仕上げる。
これまでの実績
01経験則を、仕組みにした
自社の SNS マーケティングで、担当者の頭の中にあった判断を、聞き取りと実績の分析から取り出し、仕組みに落とし込んだ。
02ローカル環境で、AI を運用している
自社メディアの映像・シナリオ制作を、社外にデータを出さないローカル環境の AI で運用している。
03事業会社と、同じ進め方で進めている
売上予測・購買分析の基盤づくりを、現場に入る進め方で進めている。
現場での聞き取りを並行して進め、業務の理解を深めながらつくる。
09
HOW WE START
09
ご一緒するまでの流れ
契約の前に、業務を知り、現場を見て、範囲と数字を決める。
契約前 / BEFORE CONTRACT
契約後
STEP 01
話を聞く
業務と、いま力を入れていることを伺う。
→
STEP 02
現場を見る
訪問して、業務の流れを横で見る。
→
STEP 03
範囲と KPI を決める
最初に対象にする業務と、追う数字を一緒に決める。
→
STEP 04
開始
契約して、つくり始める。
契約の前から、業務の整理や進め方の相談にのる。訪問も可能。
10
C
Case Study
ケーススタディ
株式会社Ceed
CASE STUDY 01
10
ケーススタディ ゲーム会社
TikTok の量産と運用が、自動で回る。
構築・納品
実機 1 台で運用するアカウント
5アカウント
設計上の目安（実機 1 台あたり）
仕組みが自動で回る回数
1日2回
12:00 と 0:00 に、素材づくりから実績回収まで
人が行う操作
2つ
依頼と、検品の承認だけ
課題
TikTok のアカウントを 20〜25 本規模で運用する体制を、年内に整えたい。素材づくり、検品、投稿、実績の集計をアカウントごとに手で回すと、本数を増やすほど手が足りなくなる。
Ceed がつくった仕組み
入ってくるもの
出てくるもの
依頼
アカウント・テーマ・本数を、画面から入れる
参考にする投稿
参考 URL の投稿を取得して、分析する
アプリのアイコン
Drive の所定の場所に置く
素材づくり
画像・動画を生成し、Drive に保管
検品承認の画面
承認か差し戻しを選ぶ
実機への投稿
承認した素材を TikTok へ
実績の回収
再生数を集め、台帳に反映
投稿された動画と実績
実機から投稿された動画。再生数は、台帳とダッシュボードで見られる
先方の担当者
依頼を出し、承認か差し戻しを決める。実績を見る
12
CASE STUDY 02
11
ケーススタディ 定期通販メーカー
売上を予測し、打つ施策と狙う顧客を決める。
共同開発中
数値について
共同開発中のため、改善幅の数値はまだありません。導入後の測定を待って掲載します。
課題
広告の判断が初回の獲得単価だけで、続く顧客を生む施策とターゲットを見分けられなかった。初回 CPA が同じでも、継続売上の大きい施策と顧客層が分からない。
Ceed がつくった仕組み
入ってくるもの
出てくるもの
受注データ
注文の記録
広告データ
媒体・施策ごとの広告の情報
顧客データ
注文を顧客ごとに結ぶ
売上予測
継続売上まで含めた、顧客ごとの予測
施策ごとの採算
予測をもとに、施策別の利益を出す
狙う顧客の抽出
続きやすい顧客層を取り出す
施策と顧客層の判断
どの施策に予算を寄せ、どの顧客層を狙うか
マーケティングの担当者
判断をもとに、予算の配分と狙う顧客を決める
13
CASE STUDY 03
12
ケーススタディ アイドルグループ
許諾済みの元動画から、切り抜きを量産する。
運用中
運用しているアカウント
70
TikTok・Instagram・YouTube
出したコンテンツ数
1,225本
量産分の投稿（10/1 時点）
課題
TikTok・Instagram・YouTube の 70 アカウントで、当たるコンセプトを探索したい。一本ずつ手で切り出して仕上げていては、投稿の本数が足りない。
Ceed がつくった仕組み
入ってくるもの
出てくるもの
許諾済みの元動画
許諾を得た動画を、素材にする
素材・許諾・NG 方針
先方が記入するシートで受け取る
候補抽出
切り抜く場面を自動で抜き出す
型に沿った制作
フォーマット別に動画へ仕上げる
制作管理シート
進捗・担当・アカウント状態
実績の集計
月次の集計と共有レポート
切り抜きショート
TikTok・Instagram・YouTube の各アカウントに投稿される
制作・運用の担当者
検品で仕上がりを確かめ、当たる型に本数を寄せる
14
A
Appendix
参考資料
株式会社Ceed
Appendix / Issues
13
建設資材販売・建機レンタルで、よくあること
業務の多くが、まだ人の手と電話でつながっている。
01 / ORDER
受発注が、
電話・FAX・手書き
注文を聞き取り、書き写し、別の担当へ回す。
02 / CHECK
持ち出し・返却の
チェックが、目視
台数と状態を、人の目で一つずつ確かめる。
03 / STOCK
在庫の融通が、
営業所間の電話
どこに何があるかを、電話で聞いて回る。
04 / BILLING
レンタル料金・請求が、
電卓と手入力
日数と単価を計算し、請求書に打ち直す。
一つひとつは小さな手間。つながっていないから、毎日積み重なる。
16
Appendix / Reduction
14
業務ごとに、AI に任せると
一つずつ自動化し、つなげると、業務量は約 58% 減る（推定）。
受注→自動化
75%減
在庫・融通→自動化
50%減
発注→自動化
60%減
出庫チェック→自動化
35%減
返却・料金→自動化
80%減
請求→自動化
50%減
見積→自動化
50%減
つなげると、業務量
約58%減
（推定）
一つの業務だけでなく、受注から請求までをつなげるほど、減る量が大きくなる。
※ 数値はすべて同業の一般的な業務をもとにした推定。業務量の割合（受注 20・在庫 15・発注 10・出庫 15・返却 15・請求 15・見積 10）で重みづけして合算（58.25%）。
17
Appendix / Before After
15
普段の流れと、整備後の流れ
AI が受けて、そろえて、計算する。人は、見て、押すだけ。
BEFORE
普段の流れ
受注受付
電話
書き取り
手書き
在庫確認
電話
出庫指示
手書き
伝票作成
手書き
出庫チェック
目視
返却チェック
目視
料金計算
電卓
請求書作成
手書き
入金確認
目視
AFTER
整備後
受注受付
AI
書き取り
AI
在庫確認
AI
GOを押す
ワンタップ
伝票作成
AI
見てOK
10 秒
アラート時だけ
異常時のみ
料金計算
AI
1分で確認
1 分
入金確認
AI
人の介入（1 件の注文あたり）
10回→4回
人の介入
約60%減
（推定）
人が行う操作
4つ
見て OK、GO を押す、アラート時だけ、1 分で確認
※ 同業の一般的な 1 件の注文の流れをもとにした推定。黒が人の操作、グレーが AI が受け持つ部分。
18
Appendix / Pricing
16
料金 社内業務の AI 化
受け持つ範囲に応じて、月額で決める。
AI 専任の右腕
月額で 1 人が加わる
¥500,000〜/ 月
- 受け持つ範囲に応じて月額を決める
- 現場での聞き取りと仕様化
- 構築・改修・引き継ぎ
HOW IT IS PRICED
金額と期間の決まり方
金額
月 50 万円〜。受け持つ範囲と内容に応じて決める。
期間
1 か月単位。必要な期間だけ加わる。
※ 価格は税別。 お問い合わせ：株式会社Ceed ミア ／ official@ceed.cloud ／ https://ceed.cloud/
19
Appendix / Pricing
17
料金 売上・在庫・予測の基盤
月額固定で、基本 2〜3 か月でつくり切る。
基盤づくり
売上・在庫・予測の基盤
¥500,000〜/ 月
- 現場での観察・聞き取り
- データの整理とつなぎ込み
- 仕組みの構築と引き継ぎ
HOW IT IS PRICED
金額と期間の決まり方
金額
月額固定。対象にする業務の範囲と体制に応じて決める。
期間
基本 2〜3 か月で、つくり切る。
※ 価格は税別。 お問い合わせ：株式会社Ceed ミア ／ official@ceed.cloud ／ https://ceed.cloud/
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